GESTÃO DE PROJETOS E LEAN HEALTHCARE: a contribuição da engenharia à assistência em saúde

29 Sep 2017
15:30-16:30

GESTÃO DE PROJETOS E LEAN HEALTHCARE: a contribuição da engenharia à assistência em saúde

No Brasil existe uma demanda crescente por serviços de assistência à saúde. A complexidade deste ambiente, a necessidade de altos investimentos as margens estreitas praticadas tanto pelo Sistema Único de Saúde – SUS e quanto pelos Planos de Saúde forçam as Organizações de Saúde a terem melhor conhecimento de suas estruturas de custeio e melhoria nos processos gerenciais e administrativos. Cerca de 20% a 30% dos serviços e produtos hospitalares são penalizados por desperdícios e sua eliminação não afetaria a qualidade dos serviços prestados. A engenharia de valor, sustentáculo do Lean Thinking aplicada na gestão de projetos hospitalares traz o conhecimento necessário dos desperdícios possibilitando aos gestores a adoção de medidas para sua eliminação e a consequente transformação de perdas em ganhos e reforço de caixa. Com base nesta lógica discutiremos as contribuição que a engenharia pode dar através do Lean Healthcare para a melhoria da Governança Corporativa em Saúde.